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Month: Maio 2017

Uma estratégia automatizada para fazer crescer o seu Marketing!

Ricardo Teixeira
| Maio 31, 2017
Gestão

Continuamos juntos nesta saga dos 100 milhões, que como sabes irá durar os próximos 5 anos 🙂 

Os melhoramentos contínuos continuam e o vídeo de hoje fala-te de mais um… Tcharam…. Uma Estratégia automatizada para fazer crescer o nosso Marketing. 

Quantas vezes pensaste que seria alguém acompanhar de forma automáticas as tuas propostas? Ou mesmo o pós-venda? Ou simplesmente, manter o cliente por perto motivado pelo que tu fazes?… Tudo isto pode ser automatizado… 

Se estás curioso para saber mais sobre a Automação de Marketing então clica já no link abaixo.  

 

 

Formulário

Sim, quero saber mais!

 

 

” Automação de Marketing: Essas acções podem ser feitas de maneira inteligente e automatizada para acelerar resultados…” 

Anônimo 

 

Já agora… 

Todas as semanas eu ligo a alguém e respondo a uma questão que me queiram colocar em directo. E eu respondo ali no momento. Este momento da pergunta é transmitido ao vivo na nossa rubrica “AskSamurai!“. Esta 2ªFeira, vamos fazer mais um Show! 🙂 

Se queres fazer parte da possibilidade de te contactarmos para responder a uma pergunta tua manda-nos uma mensagem no whatsapp com a expressão “Eu quero!” 

Espero que tenhas um grande, grande dia, cheio de força, cheio de energia e acima de tudo com muito KI! 

Um abraçooooooooooooooo, 

RT 

 

TRANSCRIÇÃO DO VÍDEO

Continuamos com a nossa saga dos 100 milhões e neste percurso e neste, nesta temporada dos próximos 5 anos, tal e qual como já eu apresentei no 1º vídeo, viu o primeiro vídeo? Primeiro vídeo é este aqui, ok?
Bom… E tal como vos apresentei, nós estamos a apresentar os vários passos que eu, em conjunto com a minha equipa estamos a dar. Um dos aspectos que nós e eu mais a minha equipa temos estado a ver é: os pontos de contacto que o cliente tem com a nossa, com a nossa empresa. E, um dos pontos que essencialmente nós começamos a trabalhar foi primeiro os pontos de contacto ao nível digital. O que é que isto quer dizer, quer dizer que nós olhámos para cada site, olhámos para cada, para cada ponto do nosso mercado digital, do nosso marketing digital e ver onde é que os clientes nos tocam, onde é que realmente nos tocam e, e perceber onde é que eles podem realmente entrar em contacto. Quando entram em contacto nós percebermos exactamente, percebermos exactamente…
“Puxa mais para trás que fica muito em cima pahh…”
E os pontos de contacto ao nível digital passam por, por exemplo, por optins, ok? O que é que são os optins?
Os optins são aquelas caixas que têm um nome e email e que às vezes podem ser formulários, um bocadinho mais complexos, como por exemplo ter a data de contacto, a hora de contacto, qual o melhor dia de contacto, telefone, enfim… várias informações que podem estar no formulário. E, nós estivemos a olhar realmente para esses optins e ver qual a sequencia que lhe podemos dar. Ou seja, não é só olhar para o site que podemos colocar mais bonito, mais veloz, mais bem indexado, Há muita coisa que nós podemos fazer… Mas há um ponto fundamental que é quando o cliente ou o prospeto, o potencial cliente coloca a sua informação como o nome e email qual é que é o follow up que nós damos, qual é que o follow up que podemos dar, para que possamos, possamos estar em contacto com ele e isso foi algo que estivemos a fazer e a melhorar cada vez mais. E para além disso o follow up é uma coisa chamada automação, marketing, automação do marketing. E o que é que é isto?? A automação do Marketing é a possibilidade que eu tenho de automatizar o meu follow up. Ou seja, o meu acompanhamento do prospeto ou do cliente. Vou vos dar um exemplo, suponhamos que eu vou fazer uma proposta, faço uma proposta entrego ao cliente, o que vulgarmente acontece no comercial é que eu vou estar permanentemente a ligar de X em X tempo ao meu prospeto. Vou estar a ligar para saber se ele tem dúvidas, se precisa de mais alguma informação, vou estar constantemente a ligar e tenho de ter isto registado, tenho que ter isto sempre de forma manual, muito registado. Acontece que não existe, a pessoa está a agarrar no telefone, está a registar no seu calendário para ligar aquele cliente para ligar aquele potencial cliente que é para ver se faz o fecho. Agora, imaginem que vocês têm alguém que de forma automática faz isso por vocês? Ou seja, que mandam o email ao cliente que a seguir mandam a sms, que faz este follow up até respetivo ao fecho. Quase que quando vocês precisam de ter uma informação que ele vai fechar, existe um automatismo por trás que vos ajuda a gerir isso e torna-se tudo muito mais fácil. Agora imagina do outro lado que o cliente, já, vocês acabaram o trabalho para o cliente e o que normalmente acontece é que vocês vão a correr já para o próximo trabalho. Então imaginem que vocês fecham o trabalho e existe uma automação por trás que enviava automaticamente para o cliente uma informação de questionário a perguntar como é que tinha corrido. Passado um mês perguntava se estava tudo bem, se era preciso mais alguma coisa, etc.., etc… e isto sendo de forma automática. Pois é, foi precisamente isso que nós tivemos também a trabalhar na nossa empresa em todas as áreas. E isto vocês também podem trabalhar. Aliás, se vocês estiverem interessados em saber mais sobre automação de marketing aquilo que vocês podem fazer é clicar aqui por baixo, estará aqui um link que vai ate um formulário e onde a partir desse formulário vocês podem preencher e depois alguém da minha equipa comercial pode entrar em contacto convosco para que vocês possam ver qual será o beneficio que este automatismo vos poderá trazer. Por isso, esse foi mais um passo que nós demos em direcção aos 100 milhões. Por isso, espero que tenham um grande dia, cheio de força, cheio de energia e acima de tudo com muito KI! Até à próxima.

F***-se! Estou atrasado!

Ricardo Teixeira
| Maio 27, 2017
Gestão

Quantas vezes começaste o dia começou com o botão do “snooze” várias vezes e simplesmente esse dia foi um desastre… Quantas vezes já pensaste: “Se eu acordasse 30 minutos mais cedo podia fazer muito mais…!” 

No vídeo de hoje dou-te a conhecer uma técnica da life coach Mel Robbins. Agora estás a pensar: “Mais uma técnica e que vai demorar imenso tempo a aplicar e que não funciona…”. 

Nada disso, 5 segundos é de quanto precisas… Difícil…? Só tens uma maneira de saber… 

 

Vamos a isso? 

 

 

” A felicidade no trabalho é resultado de aprender a trabalhar em equipa.” 

Roberto Shinyashiki 

Já agora… 

Todas as semanas eu ligo a alguém e respondo a uma questão que me queiram colocar em directo. E eu respondo ali no momento. Este momento da pergunta é transmitido ao vivo na nossa rubrica “AskSamurai!“. 

Se queres fazer parte da possibilidade de te contactarmos para responder a uma pergunta tua manda-nos uma mensagem no whatsapp com a expressão “Eu quero!” 

 

Espero que tenhas um grande, grande dia, cheio de força, cheio de energia e acima de tudo com muito KI! 

 

Um abraçooooooooooooooo, 

RT 

 

TRANSCRIÇÃO DO VÍDEO

Fé, Força, Foco e F!*#-se!

Ricardo Teixeira
| Maio 24, 2017
Gestão

A série 100 milhões continua, passo a passo… Aqui vou revelando-te todas as acções que estou e vou implementar para a minha empresa crescer, todas as alterações que são necessárias, os valores pelo qual a equipa se deve reger. 

Para mantermos a equipa unida é fundamental ter presente o significado e a importância de três palavras: Lealdade, Competência e Gratidão.  

Tudo se constrói com Fé, Força, Foco e F!*#!-se 

Curioso para ver mais? 

 

 

” Acordar é a melhor razão para ser Feliz… Bom dia!” 

Anônimo 

 

Já agora… 

 

Todas as semanas eu ligo a alguém e respondo a uma questão que me queiram colocar em directo. E eu respondo ali no momento. Este momento da pergunta é transmitido ao vivo na nossa rubrica “AskSamurai!“. Esta 2ªFeira, vamos fazer mais um Show! 🙂 

 

Se queres fazer parte da possibilidade de te contactarmos para responder a uma pergunta tua manda-nos uma mensagem no whatsapp com a expressão “Eu quero!” 

 

Espero que tenhas um grande, grande dia, cheio de força, cheio de energia e acima de tudo com muito KI! 

 

Um abraçooooooooooooooo, 

RT 

 

TRANSCRIÇÃO DO VÍDEO

Desafio R24 – Para os fortes!

Ricardo Teixeira
| Maio 20, 2017
Gestão

Reclamar, reclamar, reclamar… com tudo e com nada…. Reclamar é um comportamento já automatizado e muitas vezes nem não apercebemos da quantidade de vezes que o fazemos ao dia… 

Reclamamos excessivamente? Eu diria que sim…. 

Então aí vai, um desafio, não um desafio qualquer, mas o derradeiro desafio. 

Se queres saber qual é não percas mais tempo e clica no link abaixo para veres o vídeo de hoje 🙂 

 

 

Nunca te esqueças… 

” Devemos reclamar menos e agradecer mais! Quando somos gratos, a Vida encarrega-se de nos guiar pelos melhores caminhos.” 

André Suhanov 

 

Já agora… 

Todas as semanas eu ligo a alguém e respondo a uma questão que me queiram colocar em directo. E eu respondo ali no momento. Este momento da pergunta é transmitido ao vivo na nossa rubrica “AskSamurai!“. 

Se queres fazer parte da possibilidade de te contactarmos para responder a uma pergunta tua manda-nos uma mensagem no whatsapp com a expressão “Eu quero!” 

Espero que tenhas um grande, grande dia, cheio de força, cheio de energia e acima de tudo com muito KI! 

 

Um abraçooooooooooooooo, 

RT 

 

TRANSCRIÇÃO DO VÍDEO

Engenharia reversa no boca-a-boca!

Ricardo Teixeira
| Maio 17, 2017
Gestão

Continuamos nesta fabulosa “saga” dos 100 milhões e hoje vou partilhar contigo uma técnica muito interessante: Engenharia reversa! 

Sabes do que falo? Sim? Já alguma vez aplicaste em alguma área do teu negócio? 

Na tua empresa, no teu negócio é importante termos a nossa missão e valores bem definidos e como gostaríamos que os nossos clientes dissessem de nós, o famoso boca-a-boca 🙂 

Curioso? 

 

Nunca nos podemos esquecer que trabalhamos em equipa e é fundamental que esta esteja sempre unida e em sintonia. 

 

 

” Não é a empresa que define o mercado. É o cliente.” 

Peter Druker 

 

Já agora… 

 

Todas as semanas eu ligo a alguém e respondo a uma questão que me queiram colocar em directo. E eu respondo ali no momento. Este momento da pergunta é transmitido ao vivo na nossa rubrica “AskSamurai!“. 

 

Se queres fazer parte da possibilidade de te contactarmos para responder a uma pergunta tua manda-nos uma mensagem no whatsapp com a expressão “Eu quero!” 

 

Espero que tenhas um grande, grande dia, cheio de força, cheio de energia e acima de tudo com muito KI! 

 

Um abraçooooooooooooooo, 

RT 

 

TRANSCRIÇÃO DO VÍDEO

Bem-vindos a mais um episódio da série 100 milhões, como vocês sabem, se é que já viram, esta série dos 100 milhões retrata o meu percurso, o percurso da minha empresa, da empresa do qual eu fundei, um percurso de 5 anos com uma, um grande objectivo de 100 milhões. É obvio que vocês, convido-vos a ver o vídeo número 1 desta série que explica lá toda esta ideia dos 100 milhões. Os 100 milhões é um número que tem outras coisas associadas, nomeadamente contribuição a outros e que vocês podem ver realmente neste vídeo, bom… Mas neste episodio de hoje aquilo que eu vos gostava de falar é mais um passo que demos na direcção desse grande, grande objectivo. Um dos passos que nós fizemos agora foi reunir a equipa, reunir a equipa. Ou seja, eu reuni a minha equipa em torno de uma reunião geral com toda a gente, todas as pessoas e estivemos a falar precisamente, ou seja, estive a apresentar o grande, grande objectivo de todos. Mas para quê? Porque é muito importante quando temos uma equipa termos a equipa toda, toda a remar para o mesmo lado. Se nós tivermos pessoas que estão a remar para um lado e outras pessoas que estão a remar para outro lado, então simplesmente não vamos ter, não vamos ter sintonia. E por outro lado, é importante que toda a gente, todas as pessoas estejam imbuídas no espirito, estejam dentro do mesmo espirito, estejam dentro do mesmo objectivo, independentemente dos desafios que vão acontecer. Os desafios vão acontecer naturalmente, vão sempre acontecendo desafios, ok? Sempre. Mas, o mais importante é que essas reuniões que vocês podem ter com as vossas equipas são reuniões que são importantes porque para além de vocês sintonizarem todos os objectivos, ahum, sintonizarem a missão. Ou seja, nós falamos eu apresentei a nova missão da empresa e essa missão é uma missão que é importante para que toda a gente saiba exatamente o que é que nós vamos fazer e também ao mesmo tempo dei o trabalho para cada uma das pessoas fazer: pensarem no que é que o cliente, no que é que o cliente pode ou gostávamos que o cliente dissesse de nós. Isto tem haver com algo muito forte que é o boca-a-boca. Ou seja, quando o cliente transmite a outro, a outra pessoa, o que pensa de vocês está a transmitir um boca- a- boca. E é muito importante, muito importante que nós façamos uma coisa que se chama Engenharia Reversa ou Reverse Engineering, em Inglês que é basicamente pensar no seguinte: “é pensar como é que vocês gostariam que as pessoas falassem de vocês. Ou seja, quando uma pessoa estiver a falar com um amigo, quais seriam as palavras exactas que vocês gostariam que a pessoa dissesse e depois a partir dai, vocês vão fazer engenharia reversa, o reverse engineering, pensarem: Ok, como é que eu posso lá chegar, ok? Isto é algo muito forte muito poderoso e que vocês podem usar para o vosso negócio, para os vossos negócios, para aquilo que vocês quiserem. é uma jornada que vocês depois vão criar dentro das vossas empresas, dentro do vosso negocio de forma a que atingam esses, esses mesmos objectivos. E claro, que com isto, vocês podem usar também o poder da internet. O poder da internet é simplesmente fabuloso e para vocês poderem terem um poder da internet ainda mais forte então existe uma coisa chamada Fórmula de Lançamento. Eu vou deixar um link aqui em baixo, porque neste momento se calhar já está a decorrer esse workshop da Fórmula de Lançamento e a fórmula de lançamento é algo que vos pode alavancar as vossas vendas, ou mesmo, ou mesmo criar-vos um negocio de raiz, um negocio digital e assim vocês poderem ter mais uma força motriz na vossa vida e também no vosso negócio, ok?
Espero que tenham, um grande, grande dia, cheio de força, cheia de energia e acima de tudo com muito KI. 
Até à próxima.   
 

Quem é o teu Herói?

Ricardo Teixeira
| Maio 13, 2017
Gestão

Diz-me lá… Quem é o teu herói? 

Durante vários anos tive um herói que te pode talvez parecer estranho, mas ao longo da vida foi mudando. Mas qual é a importância dos nossos heróis? Como é que seleccionas os teus heróis? 

Hoje vou partilhar os meus e depois vou-te pedir para partilhares os teus 🙂 

Curioso?? Então clica em baixo para veres o vídeo. 

“Às vezes você precisa ser seu próprio super-herói.” 

Anonimo 

Já agora… 

Todas as semanas eu ligo a alguém e respondo a uma questão que me queiram colocar em directo. E eu respondo ali no momento. Este momento da pergunta é transmitido ao vivo na nossa rubrica “AskSamurai!“. 

Se queres fazer parte da possibilidade de te contactarmos para responder a uma pergunta tua manda-nos uma mensagem no whatsapp com a expressão “Eu quero!” 

Espero que tenhas um grande, grande dia, cheio de força, cheio de energia e acima de tudo com muito KI! 

 

Um abraçooooooooooooooo, 

RT 

 

TRANSCRIÇÃO DO VÍDEO

Quem é o teu herói? Quem é que realmente é o teu herói? Quem é que é a pessoa ou se calhar não é a pessoa,  se calhar é uma personagem fictícia que é o teu herói?
Eu lembro-me de quando era mais pequeno tinha, tinha uma pancada muito grande pelo homem aranha…
– “My name is the human spider”
– “I don’t care, get out of here”
– “No, you got my name wrong”
- get out of here your moron”
(spider-man music)
Quando era muito novo, talvez 6/7 anos eu devorava, devorava todas as revistas que apanhava. Aliás, havia uma livraria que tinha uma série de revistas perto do café dos meus pais e eu às vezes, fugia do café dos meus pais, precisamente para ir para aquela livraria e para estar ali a passar horas e horas a ler. E quando apareciam livros do homem-aranha eu simplesmente ficava fascinado… e ficava fascinado porquê? Porque o homem-aranha que era um estudante que pagava, pagava os seus “custos”, fazendo fotografia e que depois tinha o seu lado, o seu lado B, que sendo homem-aranha era para defender a sociedade e para proteger as pessoas e que tinha aquele lema que: com o grande poder vem a responsabilidade, que ele aprendeu com o seu tio Ben.
E, ao mesmo tempo ajudava, ajudava a sua tia, já velhota, ajudava a sua tia. E portanto, todo aquele ambiente seduzia, talvez se calhar uma parte da vulnerabilidade que existia ali e depois a outra parte de, daquele poder todo e era realmente um super-herói que era muito, muito interessante e que acho que hoje em dia, hoje em dia ainda é venerado por muita gente. Mas a pouco e pouco nós vamos crescendo e depois os super-heróis ou os heróis passam-se a transformar-se, passam a transformar-se até às vezes em pessoas. E tive, sem duvida alguma, o meu mestre, que se calhar vocês já viram em vários vídeos, o meu mestre Pedro Choi, foi sem duvida alguma um dos meus grandes heróis e uma das pessoas que me ajudou a construir bastante que eu era uma pessoa muito tímida, sofria de bullying… Enfim, tinha essas coisas todas e sem duvida alguma que o Pedro Choi foi uma pessoa que foi muito, muito importante na minha vida. Mas depois ao longo, ao longo do crescimento nós vamos convertendo estes heróis em mentores. E hoje em dia, hoje em dia tenho alguns mentores, vários mentores, mas se perguntarmos quem é o meu herói, quem é que realmente vai ser o meu herói, eu vou roubar, vou roubar algo que o Matthew Mcconaughey disse numa, numa… num evento, salvo erro nos Óscares, e eu vou lhe roubar essa, isso porque é algo que realmente  faz todo o sentido, faz todo o sentido. Ou seja, nós sermos o herói da pessoa… O nosso herói, estejam comigo, o nosso herói, ser a pessoa que vamos ser dentro de 5 anos. Ou seja, a pessoa que vamos ser dentro de 5 ou 10 anos, eu vou dizer 5, a pessoa que vamos ser dentro de 5 anos e como nós vamos gostar dessa pessoa e portanto pomos na nossa cabeça que o nosso herói, vamos ser a nós, vamos ser nós mesmos dentro de 5 anos. Se nós pensarmos assim, se nós pensarmos assim, se passarmos a pensar desta maneira, então se calhar, se calhar vamos construir de outra forma porque sendo nós heróis de nós próprios, então vamos ter que construir, vamos ter que ter esse desafio permanente para chegar dentro de 5 anos e construirmos a imagem que tínhamos pensado 5 anos depois. Agora, depois de chegar a esses 5 anos, o que é que vai acontecer? Pomos mais 5 anos para a frente e temos um novo herói. Eu acho que esta ideia de nós sermos heróis de nós próprios é uma ideia que eu achei super interessante e é algo que eu tenho aplicado cada vez mais, cada vez mais também na minha vida e por isso gostava muito de saber: Quais é que são os vossos heróis? Quais é que foram aqueles heróis quando eram mais pequenos ou que ainda hoje são os vossos heróis? E será que vocês também são heróis de vocês próprios? Ponham aí nos comentários abaixo que eu adorava, adorava saber como é que vocês pensam nisso, ok? E… dado que se vocês gostam destes temas de desenvolvimento pessoal, de autoconfiança, de motivação, então convido-os a participar num, num workshop, 100% on-line, 100% gratuito chamado, Workshop Mindset Samurai, vocês podem clicar aqui por baixo, aqui em cima, haverá aqui um link onde vocês podem clicar e inscreverem-se e durante 15 dias vocês vão sempre ter a sensação do que é ser Imparável, ok?
Por isso, espero que tenham um grande dia, cheio de força, cheio de energia e acima de tudo com muito KI. Até á próxima. 
 

Até onde crescer? Em alta resolução!

Ricardo Teixeira
| Maio 10, 2017
Gestão

Quando tomamos uma decisão, nos propomos a algo, como eu fiz, temos muito em que pensar… 

 

Hoje fala-vos do conforto que o local de trabalho deve apresentar, falo-vos da clareza que devemos ter na hora de proporcionar bem-estar à nossa equipa! 

 

” Não é o mais forte que sobrevive, nem o mais inteligente, mas o que melhor se adapta às mudanças”. 

                                                                                                                                                                          Charles Darwin 

 

Espero que tenhas um grande, grande dia, cheio de força, cheio de energia e acima de tudo com muito KI! 

Um abraçooooooooooooooo, 

RT 

TRANSCRIÇÃO DO VÍDEO

Olá, aqui é Ricardo Teixeira mais uma vez na série 100 milhões. 
Bom… Nesta jornada dos próximos 5 anos em que me propus um objectivo muito ambicioso é um objectivo que inspira e isso é um ponto que eu já transmiti num vídeo, no primeiro vídeo desta serie. De qualquer forma, o próximo passo, um dos passos que estou a pensar, para, neste plano, foi hoje andei a ver também as instalações. Ver qual era a probabilidade de crescimento das instalações. Porque se queremos crescer, há uma coisa muito importante que nos temos de ter que é clareza, temos de ter clareza para saber como é que vamos crescer também do ponto de vista físico e virtual. Ou seja, quais são as possibilidades de crescimento. E as nossas instalações vão nos permitir pelo menos crescer mais para 22 a 25 pessoas, portanto há ali alguma margem de crescimento pelo menos nas instalações actuais. Por isso uma das coisas que eu vos queria falar neste vídeo é precisamente isso, é precisamente ter clareza em tudo o que nós estamos a fazer. É fundamental que possamos pintar em alta resolução o nosso destino. Se nós percebermos exatamente para onde queremos ir e depois estabelecermos, como é obvio, as nossas milles stones, as nossas metas intermédias para lá chegar, então torna-se cada vez mais, esse objectivo que é impossível, torna-se cada vez mais possível, porque começamos a ver, a cortar nas várias metas ate à meta, mais próxima de onde nós estamos e vermos que se calhar, se calhar não é assim tão impossível. 
E, portanto, estamos nessa jornada. Agora, uma das coisas muito importantes, sem duvida alguma, quando nós temos uma equipa é o meio, o meio à volta, ou seja, o meio à volta também tem que inspirar e isso é uma das coisas que nós ou que eu como responsável não tenho trabalhado muito e não posso dizer desleixado, porque tenho estado atento a isso, mas digamos que não tem sido uma prioridade e portanto uma das coisas que nós vamos fazer durante os próximos meses é precisamente transformar, transformar o local onde a equipa trabalha. Transformar o local de forma a que seja mais inspirador, que as pessoas sintam que realmente se sintam mesmo bem naquilo que estão a fazer. Isso é um ponto muito, muito importante para que, ah, para que as pessoas realmente passam em muitas vezes mais tempo no nosso local, onde nós estamos a trabalhar, passam lá mais tempo do que às vezes com a própria família. Do que é meu objectivo é meu objectivo e da minha equipa de gestão criarmos ali uma área uma zona que realmente toda a gente se sinta bem quando sai de casa para ir para aquelas instalações, sinta que realmente não estão a entrar no trabalho. A diferença, e irei falar num próximo vídeo, a diferença entre trabalho e lazer é realmente uma coisa muito misturada e eu quero que as pessoas se sintam muito bem na zona onde estão. E, por isso, um dos pontos que realmente vamos trabalhar, é sem duvida alguma o local onde trabalham. Por isso, convido-te a pensar, no local onde tu trabalhas, pode ser o teu escritório, a tua casa, o teu pedaço de terreno, ou então simplesmente se calhar tens um portátil e agarras no portátil e vais para um local qualquer, mas é muito importante que o local onde tu estejas, o local onde tu estás a pensar na tua vida pessoal e profissional, seja o que for, que seja inspirador, que tenha algo que realmente te motive, que tenha algo que faça a diferença para aqueles momentos que nós passamos, por aquele momento. Um momento mais baixo, se nós tivermos num local que de alguma forma seja inspirador, então vai ser diferente, portanto este é mais um passo, nesta jornada, nesta serie dos 100 milhões. Por isso, se ainda não assinaste este canal, clica aí para assinares este canal e assim receberes as notificações, embora tens de carregar ali numa campainha que é para receberes mesmo as notificações. E se, ainda não acompanhas no Facebook, clica também ai para que faças um like e acompanhes também as nossas postagens no Facebook ou mesmo no Instagram, Ok? Bom, espero que tenham um grande dia, cheio de força, cheio de energia e acima de tudo com muito KI, até à próxima.
 

Viver a vida sem dominguite aguda!

Ricardo Teixeira
| Maio 6, 2017
Gestão

Quantas pessoas conheces na tua vida que não gostam do que fazem? Que desesperam por encontrar um balanço entre a vida profissional e pessoal? 

Mas será que esse balanço existe? E o que aconteceria se elas pudessem integrar toda a sua vida num só e desta forma viver com a mesma intensidade o seu lado profissional e pessoal? 

Eu acredito que é possível! Como? Tens de clicar no link abaixo! 

 

“Encontre a felicidade no seu trabalho ou talvez nunca saberá o que é felicidade.” 

                                                                                                                                                 Elbert Hubbard 

 

Espero que tenhas um grande, grande dia, cheio de força, cheio de energia e acima de tudo com muito KI! 

Um abraçooooooooooooooo, 

RT 

TRANSCRIÇÃO DO VÍDEO

Uhhhhh…..
Hoje foi duro, foi duro, mas foi bom…. Foi muito bom!
Às vezes as pessoas perguntam-me:
– “Então Ricardo, vais viajar? Vais em trabalho?”
E eu digo: “Não”
– “Então, vais de férias?”
E eu digo: “Não”
(sorrisos) Então as pessoas ficam um bocado baralhadas: “Então não vais de férias, não vais trabalhar?”
Não, eu vou apenas viver.
Quando nos começamos a fazer esta separação entre trabalho e lazer, de certo modo viver parece que desligam de certa forma o interruptor da vida. Ou seja, entraram no trabalho e agora estão no trabalho e não pode ser… Nós temos que estar no trabalho, temos que gostar daquilo que fazemos, senão gostamos daquilo que fazemos, então se calhar mais vale mudar, embora, como é óbvio eu gosto daquilo que faço, mas se perguntares: “Ah Ricardo, mas gostas de tudo o que tu fazes no teu trabalho? Não, é obvio que não. Há certas zonas do meu trabalho que eu não gosto, mas que fazem parte, mas que fazem parte da função genérica que eu gosto de fazer. Essas zonas de que não gostamos tanto fazem parte. Agora, mas é fundamental que gostemos que tenhamos um gosto particular pela maior parte, pela sua maioria das funções que fazemos é fundamental que estejamos bem para com essas funções. E por isso, se começarmos a sentir que o nosso trabalho, o nosso lazer, tudo isto está integrado, então os dias, os dias tornam-se muito melhores. Ser segunda-feira, Sexta-feira ou Domingo é exatamente igual.
Porquê que as pessoas quando chega Domingo à tarde têm aquela famosa chamada, eu também já passei por isso, chamada Dominguite aguda, aquela Dominguite aguda que é: “Ah, amanha vou trabalhar…” é porque não sentem realmente a paixão de estarem no trabalho, não se sentem motivadas, não se sentem inspiradas. E isso, é um ponto muito importante, que tenhamos um gosto particular por aquilo que fazemos. Procurem juntar o trabalho com lazer de forma a que mesmo que vocês viajem em trabalho, é também lazer. E se vocês viajarem em lazer também podem trabalhar ao mesmo tempo e tudo se mistura e não há esta separação. Se há esta separação, então há uma batalha, há uma batalha, frequente e que se fala muito na comunicação social e em livros, em blogs fala-se muito, o balancear, o balanço entre a vida pessoal e a vida profissional e qual o balanço … embora eu acredite que as pessoas não são balanceadas, pois umas vezes são assim, outras vezes assado, às vezes são diferentes. Mas para quê que havemos de ter este balanço se pode ser tudo integrado? Se for tudo integrado, tudo melhor, pelo menos passa haver aquela situação do horário do trabalho das 09h às 18h00 ou às 19h00 e saio para almoçar e volto porque apenas tenho 1h para almoçar e há estes constrangimentos. É obvio que nas empresas há horários, principalmente quando temos contacto com o cliente, quando há um contacto com o cliente permanente, seja telefónico, seja por chat, seja por outros meios que exige um determinado horário, é obvio que se vocês pertencem a uma função dessas, nesse horário vocês tem que estar, não há nada a fazer, há funções que exigem isso. Agora, não quer dizer, não quer dizer que primeiro você não complementem, porque muitas vezes, às vezes, nós temos que fazer coisas que não conseguimos fazer dentro daquele, dentro daquele tempo e portanto temos que fazer noutras alturas e é fundamental que a gente goste daquilo que esta a fazer, porque senão quando estivermos a fazer noutras alturas fora deste horário não nos vamos sentir bem, não nos vamos sentir bem com aquilo que estamos a fazer e ai se calhar não estamos conectados com os valores da organização que trabalhamos ou não estamos conectados com o principio ou missão que temos e isso é muito, mas mesmo muito importante. Por isso, que tal juntarmos trabalho e lazer e ser apenas um…?
E se gostas destes temas, já agora queria te convidar para um Workshop, Mindset Samurai. Está aqui um link, aqui por algures que podes clicar, vai lá e inscreve-te, vai começar dentro em breve e assim, ahummm, vai ser um workshop 100% on-line, 100% gratuito onde vou dar inúmeras dicas de alta performance e que se apenas uma se apenas uma te ajudar eu ficarei hiper contente, ok…
Espero que tenhas um grande dia, cheio de força, cheio de energia e acima de tudo com muito KI!
Xau!!!
 

“Missão e Valores: OPERAÇÃO “Redefinição”!”

Ricardo Teixeira
| Maio 3, 2017
Gestão

Continuamos a saga “100 milhões”! Sabes do que estou a falar? Nãoooooooo??  >>Clica aqui para veres o 1ºEpisódio<< 

Bem… Se já sabes que série é esta, então, vou continuar 🙂 

Um dos passos que realizámos foi olhar novamente para a nossa Missão e Valores.  

Eu sei, eu sei… Parece óbvio… Ou, tavez não?! 

Ao longo dos anos a tua empresa muda e chega um momento que é importante (re)definir a missão. 

Comigo aconteceu ao fim de 20 anos… 

Mas… será que devemos ter clara a missão e os valores só dentro da nossa empresa? E da nossa vida? 

 

 

“Para o ignorante, a velhice é o inverno da vida! Para o sábio, é a época da colheita!!” 

                                               Talmude 

Espero que tenhas um grande, grande dia, cheio de força, cheio de energia e acima de tudo com muito KI! 

Um abraçooooooooooooooo, 

RT 

TRANSCRIÇÃO DO VÍDEO

Bem-vindos a mais um vídeo da série 100 milhões, hoje vou vos falar daquilo que eu estive a fazer.
E um dos passos que eu estive a fazer foi revisitar a nossa Missão, os nossos valores e aquilo pelo qual nós nos regemos. Ou seja, as bases fundamentais pelo qual toda a empresa se rege. Isso é um exercício muito interessante.
Quando montamos a empresa partimos de uma determinada missão e depois a certa altura a interação que vamos tendo ao longo dos anos, nós pouco a pouco vamos mudando vamos refinando algumas coisas e é interessante ver a mudança que vai acontecendo.
Há 20 anos que sou empreendedor e que tenho empresas na área, principalmente na área de software. Começamos com uma missão em 1997 e este ano, passado 20 anos estamos a remodelar a missão e os valores e os mandamentos, que nós temos uns 10 mandamentos, e os mandamentos da própria, da própria organização. Por isso, é um exercício que eu neste momento estou a introduzir dentro da equipa, de forma que a equipa também trabalhe e incorpore a cultura, a cultura da empresa. Claro que há bases que são fornecidas por mim, como líder e se és líder é uma coisa que é muito importante és tu forneceres as bases que vai haver discussão, e depois a partir de aí poder construir todo uma, um algo em cima, de forma a que toda a equipa saiba exatamente quais são os valores e quais são esses valores que depois servem às regras que a organização vai ter. E quando isso acontece, torna-se mais fácil, torna-se mais simples toda a gente perceber qual é o caminho e qual é o objectivo da empresa e não andar assim, propriamente, a navegar. Por exemplo, no nosso caso, a nossa missão, que foi redefinida, vai ser ajudar advogados, empresários e pessoas em geral a serem imparáveis. Esta é a missão, é a missão que foi redefinida é a missão da nossa empresa e, portanto, vocês próprios sejam empreendedores ou sejam, ou não sejam empreendedores, ok, ou sejam empreendedores na vossa função, no vosso trabalho, vocês podem pensar e contribuírem para essa missão. É importante que vocês tenham uma missão, um porquê, um propósito para aquilo que estamos a trabalhar então torna-se mais fácil, torna-se mais fácil nós realmente desenvolvermos e tal e qual como eu falei no outro vídeo anterior, torna-se mais fácil também diluirmos a questão do trabalho e vida pessoal e essas coisas, fazermos essa separação e vivermos de segunda a sexta tipo robots e à sexta-feira à noite, finalmente começamos a viver e depois fazemos coisas que às vezes nem Domingo já nos lembramos do que é que fizemos sexta-feira à noite e isso não é, não é viver. Por isso, esse é um aspecto que tinha como objectivo este vídeo que é convidar-vos a repensarem também na vossa, na vossa missão, no vosso prepósito e nos vossos valores, ok?
E por isso ficou aqui mais um vídeo. Se ainda não assinaste este canal, clica aí, assina aí o canal de forma a que possas receber estas notificações. E já agora, eu tenho uma lista VIP do qual envio informação, envio informação às vezes mais exclusiva e que está aqui no link aqui em baixo ou aqui em cima, depende do local onde estás a ver este vídeo, que podes clicar e coloques lá o teu nome e email, pertences a uma lista VIP, exclusiva minha que recebe informação periódica e que é exclusiva dessa lista, ok?
Por isso, espero que tenhas um grande dia, cheio de força, cheio de energia e acima de tudo com muito KI. Xau