Month: Julho 2016

Olá pessoal, bem-vindos ao vídeo Nº23 desta saga de 365 vídeos. Hoje perguntamos: Será que pensar grande é mau? E a resposta é: Não. Experimentem fazer a seguinte experiência. Tentem entrar numa sala onde estejam os vossos amigos, ou num jantar, algo assim desse género. E de repente ponham uma ideia aos vossos amigos, uma ideia mesmo grande, uma ideia avassaladora, um projeto enorme e depois vejam a reação dos vossos amigos. Certamente irão ter muitos amigos a dizer: “aí tu és maluco!” ou “isso é demasiada areia para a tua camioneta!”, “isso vai ser muito grande, isso vai ser impossível”, “é complicado, não tens recursos”, seja o que for. A verdade é que pensar grande assusta muitas vezes as pessoas. Aliás isso tem um nome chamado: megafobia. Que é precisamente a fobia de pensar em grande. E a verdade é que também quando perguntamos às mesmas pessoas se realmente tem limites elas vão dizer: “Ah, não sei” Portanto se não sabem se tem limites porque é que os põe. E quando pensamos em grande novas coisas se abrem, abrem novas possibilidades, o nosso cérebro fica expandido, a mente expande-se e começamos a pensar de outra maneira. Começamos a pensar muito para além daquela pequenez que muitas vezes estamos agarrados. Aliás deixe-me dar-vos aqui um exemplo. Sabeer Bhatia, não sei se sabem quem é, eu não sabia. Sabeer Bhatia chegou aos EUA com 250$ no bolso mas com um sonho e uma visão muito grande. E ele sonhava em construir uma empresa muito grande de milhões de dólares e ele tinha 250$ no bolso. Aliás o seu mentor chamado Faruk Ajani dizia que ele realmente tinha sonhos muito grandes mesmo antes de ter qualquer dinheiro. O que é que ele criou? Criou o Hotmail. Se calhar vocês agora de repente já sabem o que é. Hotmail foi uma empresa muito conhecida que depois mais tarde foi adquirida pela Microsoft por 400 milhões de dólares. E em 2011 tinha mais de 360 milhões de utilizadores. Isto para dizer que ele realmente trazia um sonho bastante grande e as pessoas iam pensar que ele estava completamente errado. Mas, a verdade é que ele estava convencido desde o inicio ele estava convencido que ia montar uma empresa deste género. Aliás, quando pensamos de forma grande, tal e qual como eu dizia à bocado, novas perspetivas se abrem. Um senhor chamado Sem Holten (não sei se sabem quem é mas) fundou a Holly Marten que é uma cadeia enorme de vários biliões. E antes de ele montar o 1º Holly Marten ele teve a visão de ter o cuidado de um determinado plano de impostos relativo aos imóveis porque como ele fazia intensão de expandir algo que iria mexer com imóveis, teve o cuidado de nesse plano de impostos ser cuidadoso com essa questão. E o que é que aconteceu? Aconteceu que nos anos seguintes calcula-se que ele tenha poupado entre 11 a 13 biliões de dólares em impostos. Porque ele começou logo a pensar grande desde o inicio. E existe uma investigadora chamada Kel’Drek é uma psicóloga da universidade de stanford e que tem dedicado as últimas 4 décadas a estudar esta ciência de como nos vemos e como isso provoca as nossas ações, o impacto que tem nas nossa ações e no nosso comportamento. E o trabalho de Kel’Drek tem sido sobretudo sobre crianças. E realmente ela tem visto que crianças que são estimuladas a pensar em grande vão mais à frente, tem maior capacidade de ultrapassar os desafios, tem maior probabilidade de realmente ter sucesso. E ela viu que invariavelmente isso não acontecia nas crianças em que eram educadas com segurança e com limitações e viu claramente que havia uma grande diferença de resultados. E um Senhor chamado Scott Forstall, se calhar vocês não conhecem quem é mas já vão identificar, começou a recrutar pessoas e quando começou a recrutar pessoas para um projeto que ele tinha e que ele iria ser o gestor, que ele era responsável por recolher a melhor equipa possível e para além de ser secreto era um projeto em que iria errar-se, podia eventualmente errar muito mas que se acertassem iria ser algo que toda a gente iria lembrar-se para os restos das vidas. E ele começou a recrutar apenas aquelas pessoas que de imediato que saltavam para a frente e que não esperavam de forma alguma. E ele começou então por recrutar aquelas pessoas e só recrutava essas pessoas que pensavam realmente em grande. O que é que aconteceu? Essa equipa transformou-se na equipa que criou o iPhone. Exatamente, criou i iPhone. Portanto foram pessoas que realmente pensaram completamente fora da caixa e por isso tenho agora e por isso tenho agora 4 sugestões para vocês. Primeiro é: Pensem em grande e evitem o pensamento incremental. Ou seja, o que é que vão fazer amanhã? O que é que envolve o passo seguinte? Evitem o pensamento incremental. Pensem à frente e depois façam o que nós chamamos de reverse engineering em que pensam do ponto onde querem chegar para trás para vocês verem o que tem de fazer. Depois 2ª coisa não peças do menu. Ou seja, muitos de nós quando crescemos temos no fundo um menu, um cardápio onde escolhemos aquilo que vamos ser ou aquilo que queremos ou aquilo que vamos ser. Não escolham do menu tentem saltar fora do menu e se tiverem um objetivo coloquem o objetivo mais à frente de forma a que aquele 1º objetivo possa ser conseguido. 3ª coisa: Age fora da caixa se fizeres sempre a mesma coisa e esperares um resultado diferente é o sinónimo de loucura. Portanto age de forma intensa e muitas vezes vais ter de fazer coisas completamente fora da caixa, ou seja fora da regra. Ok? E 4ª coisa e muito importante. Não tenhas medo de falhar porque falhar vai ser o 1º passo a caminho do sucesso. Quando não falhamos não aprendemos e por isso falhar faz parte da direção do sucesso. Por isso, se gostaste desta sacada de hoje, de esta ideia… dizia eu antes de ser interrompido que este workshop vai ser absolutamente fantástico, vai ser do dia 4 de Julho até ao dia 17 e convido-vos a participar. Ok? Por isso, espero tenham um grande dia, cheio de força, cheio de energia e acima de tudo com muito KI! Adeus.